1.不同的学科对绩效的概念有不同的理解,从经济学的角度来看,绩效是
A.绩效是组织期望的结果
B.绩效与薪酬是组织和员工之间的对等承诺关系
C.组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出
D.绩效指每个社会成员按照社会分工所确定的角色承担的职责
2.绩效管理的正确流程是
A.绩效计划-绩效实施-绩效评价-绩效反馈
B.绩效实施-绩效计划-绩效评价-绩效反馈
C.绩效计划-绩效实施-绩效反馈-绩效评价
D.绩效计划-绩效反馈-绩效实施-绩效评价
3.当代组织变革的主流趋势中不包括
A.组织裁员
B.组织扁平化
C.组织分散化
D.组织再造
4.绩效管理的核心目的是
A.促进企业质量管理的改进
B.提高员工工作的动机水平
C.不断提高员工和组织绩效
D.实现组织的战略目标
5.企业的绩效指标的重点从财务指标向非财务指标相结合发展,由定量指标向定量与定性相结合发展,这体现了绩效管理发展的哪一条规律?
A.由关注企业内部转变为内外兼顾
B.指标从简单向综合发展
C.注重财务指标转向与非财务指标相结合
D.由侧重绩效评价转变为侧重全面绩效管理
6.某企业在考核销售人员时,采用“每年完成销售额30-40万元”,这属于
A.绩效指标
B.绩效项目
C.绩效标准
D.绩效结果
7.在以下关于绩效管理与绩效考核的论述中,不正确的是
A.绩效管理是一个系统,而绩效考核是绩效管理的一部分
B.绩效管理和绩效考核都具有前瞻性
C.绩效管理注重过程的管理,而绩效考核是一个阶段性的总结
D.绩效管理注重能力的培养,而绩效考核只注重成绩的大小
8.在以下关于绩效管理闭环体系的论述中,正确的是
A.绩效计划属于前馈控制阶段,绩效沟通属于过程控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于反馈控制阶段
B.绩效计划属于反馈控制阶段,绩效沟通属于过程控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于前馈控制阶段
C.绩效计划属于反馈控制阶段,绩效沟通属于前反馈阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段
D.绩效计划属于前馈控制阶段,绩效沟通属于反馈控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段
9.以下不属于工作态度指标的是
A.工作潜力
B.敬业
C.忠诚
D.协作
10.某商场以月销售额为指标来考核售货员的绩效,结果导致有些售货员用欺骗的手段来使顾客购买了质次价高的商品,使得商场的声誉下降,这一现象说明
A.结果指标具有很强的操作性
B.行为指标有利于引导行为和绩效的改进
C.结果指标容易诱使被考核者为了结果而不择手段
D.行为指标可以被清晰的界定
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