2021年江苏自考本科《绩效考评技术》模拟试题及答案（4）

　　31.在以下绩效考评方法中不适合对“目标难以量化的职位或某些关键岗位”进行考核的方法是

　　A.目标管理法

　　B.关键事件法

　　C.行为锚定等级考评法

　　D.行为观察考评法

　　32.以下关于KPI绩效考核的论述中，正确的是

　　A.KPI绩效考核是战术导向的绩效管理系统

　　B.KPI绩效考核要求主管人员必须对日常的决策进行全面的管理

　　C.KPI绩效考核无须对组织的战略目标进行分解

　　D.KPI绩效考核要求管理者抓重点、抓关键

　　33.360度考评的主要操作步骤是

　　A.确定考核目的、制定考核计划—收集资料、进行考核—设计绩效考核表—根据数据得出考核结果—考核结果的运用

　　B.确定考核目的、制定考核计划—设计绩效考核表—收集资料、进行考核—根据数据得出考核结果—考核结果的运用

　　C.确定考核目的、制定考核计划—根据数据得出考核结果—收集资料、进行考核—设计绩效考核表—考核结果的运用

　　D.确定考核目的、制定考核计划—设计绩效考核表—根据数据得出考核结果—收集资料、进行考核—考核结果的运用

　　34.平衡计分卡包含的四个互为关联的维度是

　　A.生产、销售、财务、人事

　　B.政治、经济、社会、技术

　　C.财务、客户、内部流程、学习与成长

　　D.优势、劣势、机会、威胁

　　35.在平衡计分卡中既包含了客观考核指标也包含了主观考核指标，在以下选项中属于主观考核指标的是

　　A.投资回报率

　　B.产品合格率

　　C.客户满意度

　　D.市场占有率

　　36.对于知识型团队可以用四类指标进行综合判断，这四类指标是

　　A.创造型指标、学习型指标、生产型指标、财务型指标

　　B.效益型指标、效率型指标、递延型指标、风险型指标

　　C.政治型指标、经济型指标、社会型指标、技术型指标

　　D.指导型指标、指令型指标、替代型指标、选择型指标

　　37.素质对于绩效有着重要的影响，对于会计和财务人员来说，他们可能都有着分析能力和注意细节的能力，这些能力是属于

　　A.核心素质

　　B.通用素质

　　C.角色素质

　　D.社会素质

　　38.实施以素质为基准的绩效考核时应该按照基本的程序进行，这个基本程序是

　　A.编制素质库—建立本组织各岗位的素质模型—实施绩效考核

　　B.建立本组织各岗位的素质模型—编制素质库—实施绩效考核

　　C.编制素质库—实施绩效考核—建立本组织各岗位的素质模型

　　D.实施绩效考核—建立本组织各岗位的素质模型—编制素质库

　　39.反馈是一个双向的动态过程，它是由三部分组成的，在下面的选项中哪一项不是其组成部分

　　A.反馈源

　　B.所传送的反馈信息

　　C.反馈通道

　　D.反馈接受者

　　40.在进行绩效面谈时，很多主管经常会遇到员工询问“今天下午的面谈需要多长时间?4点之前能结束吗?”这样的问题，这一现象说明了

　　A.员工对绩效面谈很反感

　　B.主管可能是一个说话很啰嗦的人

　　C.主管只考虑了自己的时间安排，而没有考虑员工的时间安排

　　D.员工已经知道绩效考核的结果，无须再进行面谈