2021年江苏自考本科《绩效考评技术》模拟试题及答案（5）

　　41.管理者在于员工进行绩效沟通时应该遵循20/80的时间原则，20/80原则是指

　　A.80%的时间留给管理者自己，20%的时间留给员工

　　B.80%的时间留给员工，20%的时间留给管理者自己

　　C.80%的时间用于表扬，20%的时间用于指出不足

　　D.80%的时间用于指出不足，20%的时间用于表扬

　　42.在下面的选项中，正确的绩效改进流程是

　　A.绩效诊断与分析—选择合适的绩效改进方法—选择和实施绩效改进方案—制定绩效改进计划—绩效改进结果评估

　　B.制定绩效改进计划—绩效诊断与分析—选择和实施绩效改进方案—选择合适的绩效改进方法—绩效改进结果评估

　　C.绩效诊断与分析—选择和实施绩效改进方案—选择合适的绩效改进方法—制定绩效改进计划—绩效改进结果评估

　　D.制定绩效改进计划—选择合适的绩效改进方法—绩效诊断与分析—选择和实施绩效改进方案—绩效改进结果评估

　　43.六西格玛包含了五个步骤，这五个步骤的核心是

　　A.改进

　　B.测量

　　C.分析

　　D.定义

　　44.在以下选项中，不属于绩效考评数据统计应有的项目是

　　A.考评项目

　　B.员工编号

　　C.考评类别

　　D.考评频率

　　45. 绩效考核能够指出哪些人员需要从组织内部补充，哪些人员需要从外部招聘，这说明了绩效考核对人力资源规划起到了怎样的作用?

　　A.提供人力资源信息的作用

　　B.预测人员需要的作用

　　C.清查内部人力资源情况的作用

　　D.决定招聘内容的作用

　　46.绩效考核的结果能够为内部人员的晋升提供依据，那么内容人员晋升的正确操作步骤是

　　A.申请—审核—报告—遴选

　　B.报告—申请—审核—遴选

　　C.申请—报告—审核—遴选

　　D.遴选—申请—报告—审核

　　47.“没有任何一种激励手段对所有的人在同一时期内或者对同一个人在一个较长时间内保持同等效力”，这句话说明了

　　A.激励要因人而异

　　B.要掌握好激励的时间和力度

　　C.激励方案的可变性

　　D.对激励的使用要掌握好个体和群体的差异

　　48.以下关于绩效工资的论述中，不正确的是

　　A.绩效工资使工资的分配更为合理和公平

　　B.绩效工资使工资的分配具有更大的弹性

　　C.绩效工资有利于促进目标的传递和分解

　　D.绩效工资不利于绩效的改进

　　49.正确的绩效考评指标体系设计步骤是

　　A.分解组织目标与确定岗位职责—确定工作要项与工作要求—建立考评指标组合—设置考评指标的优先顺序

　　B.设置考评指标的优先顺序—分解组织目标与确定岗位职责—确定工作要项与工作要求—建立考评指标组合

　　C.确定工作要项与工作要求—设置考评指标的优先顺序—分解组织目标与确定岗位职责—建立考评指标组合

　　D.建立考评指标组合—确定工作要项与工作要求—设置考评指标的优先顺序—分解组织目标与确定岗位职责

　　50.权重确定方法中的三位确定法认为，决定一个指标的权重主要有三个因素;在以下选项中不属于这三个因素的是

　　A.指标的可实现程度

　　B.指标的重要程度

　　C.指标的紧急程度

　　D.指标的可量化程度