61.标杆超越考核法按照应用的层次和范围可以分为三类,在以下的选项中不属于这三类的是
A.企业内部标杆超越
B.行业内部标杆超越
C.部门内部标杆超越
D.全球流程标杆超越
62.基于KPI的绩效考核方法的理论基础是
A.木桶定律
B.马太效应
C.二八法则
D.趋中效应
63.在选择标杆超越考核法的绩效标杆时应遵循一定的原则,其中一个原则是标杆企业应有卓越的业绩,另一个原则是
A.标杆企业应有领先的技术
B.标杆企业所涉及的领域与本企业有相似的特点
C.标杆企业应是全球领先的企业
D.标杆企业应与本企业有相似的组织架构
64.在KPI中使用策略目标分解法来确定关键绩效指标的流程是
A.确定企业战略—业务价值分析—关键驱动因素分析
B.关键驱动因素分析—确定企业战略—业务价值分析
C.业务价值分析—确定企业战略—关键驱动因素分析
D.确定企业战略—关键驱动因素分析—业务价值分析
65.一个高绩效的团队应由三类人员构成,在以下选项中不属于这三类人员的是
A.具有技术专长的人员,并且技术专长是互补的
B.具有解决问题和决策技能的人员
C.具有创造性的人员
D.具有人际关系技能的人员
66.对于知识型团队的绩效评估,目前最常用的方法是
A.加权平均计分法
B.目标管理法
C.360度考核法
D.标杆超越考核法
67.在对素质进行考核时,经常使用一些技术和工具,在以下选项中不属于素质考核所使用的技术和工具的是
A.个人需求量表
B.个人行为量表
C.无领导小组
D.心理投射技术
68.绩效考核是一个动态的持续过程,绩效考核的基础是
A.绩效反馈
B.绩效改进计划
C.绩效计划和沟通
D.绩效结果的应用
69.在以下关于绩效反馈意义的论述中,不正确的是
A.绩效反馈有利于考核的公正与公平
B.绩效反馈会增加员工的心理负担
C.绩效反馈是提高绩效的保证
D.绩效反馈有利于提高企业的核心竞争力
70.绩效面谈的内容主要应该围绕员工上一个绩效周期的工作展开,在以下选项中不属于绩效反馈内容的是
A.工作业绩
B.工作流程
C.行为表现
D.新的目标
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